“A pesar de la crisis, se hicieron importantes obras y se cumplieron los compromisos”: balance 2025 del intendente Pablo Hassan

“A pesar de la crisis, se hicieron importantes obras y se cumplieron los compromisos”: balance 2025 del intendente Pablo Hassan
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En reuniones con los vecinos en la Casa del Bicentenario, el intendente de Oberá brindó el balance de gestión 2025, enumeró las obras y destacó que el municipio inició el año con superávit, un logro en el marco de la crisis que afecta al país

A diario se informa sobre consecuencias de la crisis económica que afecta al país, con cierre de empresas y comercios, despidos, familias endeudadas y la lucha cotidiana por cubrir los gastos básicos.

En ese contexto complejo, el Gobierno de la Ciudad de Oberá agudizó el ingenio para cuidar los gastos sin descuidar la prestación de servicios, asistencia social, nuevas obras y el sueldo de los trabajadores.

En paralelo, según informó el intendente Pablo Hassan, la coparticipación viene en caída, por lo que hay que optimizar los recursos propios.  

Según el INDEC, en 2025 la inflación acumulada a nivel nacional fue del 31,5%. Al mismo tiempo, hasta enero 2026 los trabajadores del municipio recibieron un 39% de aumento salarial.

“A pesar de la crisis, se hicieron importantes obras y cumplieron los compromisos, lo que no es un dato menor, ya que hay municipios donde eso no ocurre”, precisó el jefe comunal.

Tal como lo hizo en la apertura de sesiones del Concejo, Hassan también rindió cuentas a los vecinos en dos reuniones abiertas realizadas en la Casa del Bicentenario, ratificando la intención de transparentar la gestión con datos concretos.

Contó que la Municipalidad arrancó el 2026 con un superávit de casi 800 millones de pesos, al tiempo que detalló las obras realizadas.  

“Ninguna escuela urbana tiene camino de tierra”, precisó. Además, ponderó las obras en avenida Juan Domingo, calle Alemania, calle 25 de Mayo y barrio Copisa, históricos reclamos de los vecinos.

“Villa Svea no tenía plaza, siendo uno de los barrios más antiguos de Oberá”, agregó con relación al nuevo espacio.

Gestión ordenada

Enumeró el plan de saneamiento que incluyó 1000 tubos, el puente sobre calle Paraguay, la obra del nuevo taller municipal, las 78 cuadras de cordón cuneta, asfaltado en diferentes barrios, la parada de colectivo en el barrio Cien Hectáreas y 100 kilómetros de caminos rurales.

También mencionó refacciones edilicias, como la necesaria renovación del parqué del Polideportivo Ian Barney I, escenario de muchos eventos.

Indicó que con recursos del SEM se pretende adquirir una máquina bacheadora. En el Cementerio Municipal se construyeron 130 metros de muro.

Al respecto, precisó que “se compró un nuevo espacio para ampliar en Cementerio, lo que es la solución a largo plazo porque nos estábamos quedando sin espacio”.

Sobre el ordenamiento territorial, destacó que no hubo usurpaciones de terrenos.

Asimismo, destacó que en 2021 había 1196 empleados municipales, cifra que en 2025 bajó a 1019.

Se colocaron GPS en los vehículos municipales para controlar kilometraje y combustible, ítems que registraron una reducción del 33,2% y 32,7%, respectivamente.

Destacó la inversión en 38.868,2 metros de obras privadas. “Según el INDEC, somos el municipio con más obras privadas del NEA. Tenemos las tasas más bajas de Misiones y las las licencias comerciales aumentaron un 51%”.

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Daniel Villamea

Daniel Villamea, periodista, hincha de River (no fanático), Maradoniano, adicto a Charly García, Borgiano y papá de Manuel y Santiago, mis socios en este proyecto independiente surgido de la pasión por contar historias y, si se puede, ayudar a otros.

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